CHINC | 惠每科技诚邀您共话“国考”下的信息化建设

2024年，国家三级公立医院绩效考核（简称“国考”）进入关键阶段，考核标准不断精细化、动态化，“以考促建、以考促改”的导向愈发鲜明。在此背景下，医院信息化建设不再是简单的系统部署，而是要与国家考核指标深度对接，用数据驱动管理，用智能辅助决策。作为一家深耕医学人工智能与医疗大数据领域的科技企业，惠每科技与旗下囡惠网络一道，诚邀全国医疗信息化同仁，共话“国考”新形势下的信息化建设路径。

一、“国考”给信息化带来的新挑战

“国考”指标体系涵盖医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价四个维度，既有定量数据要有据可查，也要有过程管理和持续改进的记录证明。传统HIS、电子病历系统往往侧重业务流程，但无法自动并联考核指标。医院需要一套覆盖数据采集、治理、分析、上报全流程的信息化支撑体系，让病案首页、手术操作、病历质控、合理用药等数据与考核口径精准匹配。

二、从“填表上报”转向“过程管理”

在考核压力下，不少医院还停留在事后抽调数据、人工补录的“应试”模式。惠每科技创新推出的“国考”数字中枢方案，把绩效考核指标前置到临床、病案、运营等流程中：比如通过自然语言处理（NLP）自动抓取病历文本中的关键要素，辅助编码与质控；通过DRG/DIP分组预测，为科室和医生提供实时盈亏和术式风险提示；通过“国考”驾驶舱，让院领导随时看到短板指标与改进方向。囡惠网络则在数据安全、区域医疗协同与云化部署方面提供技术赋能，确保多院区、多层级架构下的数据互联互通与合规使用。

三、数据治理是不可回避的基础工程

“国考”大约80%以上的指标来源于病历和病案数据。如果前端病案书写不完整、不规范，任何模型都难以给出准确分数。因此，医院需要从源头建设数据标准和数据治理体系，推动临床术语标准化、病案质控智能化、缺项提醒实时化，并结合规则引擎和知识库持续优化数据质量。惠每科技在多家大型三甲医院的实践说明，提升病案质量和编码准确率可以直接改善国考成绩，尤其是CMI、低风险死亡率、手术并发症等核心指标。

四、重构“国考”场景下的信息生态系统

新考核周期需要医院建设新型数据平台，融合运营管理数据、临床数据、患者评价数据，并在隐私计算、数据脱敏前提下合理利用。无论是日常监管，还是复审自查，信息化系统并不只是为了“看结果”，更是为了“控过程、防风险、提质量”。我们建议医院成立由医务、质管、病案、信息、临床科室组成的联合工作组，与专业服务商一同建立指标定义、数据地图、核查机制的协同体系。软硬件、服务生态、绩效考核三者相互整合，才能在“国考”拉开差距的关键年份中稳健突围。

各位领导、专家和行业同仁，CHINC不仅有集中展示的平台，更多的是经验交流和合作共创的机会。惠每科技、囡惠网络非常期待与您相约HUINC活动现场，分享“国考”下数据治理、智能质控和基于AI的病案管理方案。希望我们在热烈的思想碰撞中，聚焦“指标导向、流程嵌入、数据说话、持续改进”，共同推进医院信息化建设往深里走，往实里做，让每一次变革都有据可依，让每一份诊治都有高质量记录护航。